品牌代表着产品定位,代表着产品品质、特性、技术性、武器装备服务项目等一系列的使用价值,它最后展现了企业的发展理念。品牌是有情感、有特点、有环境特点的,是鲜活的,而且,品牌是无国籍的。在全球范围内,品牌化针对消费者和消费者来说是一种互利双赢的方式,因此许多消费者认同品牌,很多店家全力推动以实现品牌化效用。
企业要求品牌名字能使企业便于管理方法订货,使企业有可能会吸引更多品牌忠实者,除此之外还能促进企业目标市场,有利于建立良好的企业品牌形象,提高企业的竞争能力。可是,商品品牌化也使得企业增强了成本与费用,企业必须要在通过衡量以后做出决策品牌管理决策。下边分这两种情况理性分析。
(一)品牌对经营者的功效
1、品牌有利于促进商品销售,塑造企业品牌形象。
2、登记注册的品牌(申请商标)能保护企业合法权利。
3、品牌有益于管束企业的各种不良行为。
4、品牌有利于扩张产品组合策略。
5、品牌有利于经营者销售业务。
(二)品牌对消费者的功效
1、品牌有利于消费者分辨、鉴别、购买产品。
2、品牌有益于维护保养消费者权益。
3、品牌有助于商品改进,有利于消费者。
4、品牌能让消费者更安心的消费。
5、品牌能够使企业更加有艰苦奋斗精神
伸缩实例全球许多的企业推行的基本都是品牌化发展战略。当客户对某一品牌形成了"依赖性"以后,就会造成一种特定喜好。手机上、包包、服饰等最很容易产生这类效用。全世界最主要的电脑供应商如苹果公司、sony、Dell等推行的基本都是此类发展战略,在世界里最成功的例子之一就是裸钻,1951年,当年的智威汤逊纽约企业就开始为德比尔斯塑造,"恒久远,一颗永流传"就是那时候创作作品经典作品。次之可口可乐公司、可口可乐的品牌效用是最明显的。美国好莱坞、NBA还可以看作是品牌变的例外。
在品牌管理方面,CEO 任务并不是承担品牌运营,反而是承担品牌发展战略;并不是承担品牌品牌形象,反而是承担品牌财产;并不是承担品牌盈利,反而是承担品牌项目投资;并不是管用,反而是领导人员。
**,消费者本性是冲动,能力是交易,因此不断刺激性消费者的购买欲望并满足自己的转变消费能力是品牌制度建设的**个关键点。
次之,企业家本性是造就,能力是资源优化配置,因此充分发挥企业家里的想象力和掌控资源能力是品牌制度建设的第二个关键点。
第三,投资者本性是投机性,能力是风险管控,所以给投资者一个清楚的分辨的机会严控风险的商业计划书是品牌制度建设的第三个关键点。
第四,生意人本性是抓住机会,能力是快速反应,因此与生意人们创建高效率的信息交流平台和利润分成机制是品牌制度建设的第四个关键点。
第五,职业经理人的本质是实行,能力是团队协作,所以给经理人一个既定目标并授予权力是品牌制度建设的第五个关键点。